工工 程程 监监 理理第一次工地会议第一次工地会议 电 力 工 程 系黎 建 钢工程监理的基本工作工程监理的基本工作一般工程都可以划分为三个阶段：施工预备阶段，施工阶段和竣工验收阶段。各阶段的监理工作，均可以概括为“三控”、“两管”、“一协调”。三控：“进度控制、质量控制、投资控制两管：合同管理、信息管理一协调：组织协调工作。“三控”是监理工作的重点，“两管”则是配合“三控”，而组织协调工作则是重要的工作方法，它贯穿于监理工作的始终，无论是进度控制，质量控制还是投资控制，都主要靠组织协调工作来实现。而监理主持召开的工程例会则是通过协调工作，贯彻监理意图，实现“三控”的重要手段。第一次工地会议，在监理规范中已有明确规定。它是项目尚未全面展开前，履约各方相互认识、确定联络方式、检查开工前各项准备工作、明确监理工作内容和程序、履约各方互通信息和交流感情的一次会议，成功地召开第一次工地会议，将为下一步工作创造良好的合作关系，奠定良好的开端，起到事半功倍的作用。一、监理自身应做好充分准备一、监理自身应做好充分准备 1组织监理内部会议 进驻施工现场后，总监理工程师应主持召开内部会议，尽快调动大家进
