严谨、务实、开拓、创新、刻苦、向上项目工程部长培训教材以身作责、言传身教、耐住寂寞、团队意识第一要有志,第二要有识,第三第一要有志,第二要有识,第三要有恒。要有恒。曾国藩守笃实,戒机巧,守强毅,戒刚愎。曾国藩凡与人交际,当求其诚信之素孚;求其协助,当量其力量所能为 曾国藩工程部长岗位有多重要项目工程部长应该做什么项目工程部长的岗位职责有哪些论工程部长岗位的重要性u项目技术管理体系的中坚力量u项目技术管理的责任主体u技术管理制度的实施者和监督者u项目技术管理团队的核心纽带u承上启下的工作衔接、部门协同u现场技术工作的组织者和实施者u企业未来的核心人才u项目技术管理体系的中坚力量项目总工程师工程部安质部试验室工经部1到2人10人或50人1到8人1到2人论工程部长岗位的重要性项目技术管理的责任主体技术管理制度技术工作团队日常技术工作技术工作目标部门间工作协同学习、研发压压力力山山大大啊啊论工程部长岗位的重要性论工程部长岗位的重要性u技术管理制度的实施者和监督者工程部长参与制定项目技术管理制度监督落实技术组1技术组2技术组3技术组4为什么不按规定执行?论工程部长岗位的重要性u项目技术管理团队的