组织设计与部门化培训组织设计与部门化培训节组织与组织设计节组织与组织设计节组织的部门化节组织的部门化案例导入案例导入三九企业的组织设计与变革三九企业的组织设计与变革 三九企业是中国目前五大制药工业企业之一，三九企业是中国目前五大制药工业企业之一，是一家特是一家特 殊形式的国家所有制殊形式的国家所有制军队所有制企业。作为一军队所有制企业。作为一家军队开家军队开 办的、经营有方的药品生产企业，它从年建成投产，办的、经营有方的药品生产企业，它从年建成投产，截止到年底，共为国家上缴亿元的所有权收益，产截止到年底，共为国家上缴亿元的所有权收益，产 值和利税在年时间内各自增长了倍和倍。在规模不值和利税在年时间内各自增长了倍和倍。在规模不断断 壮大、发展的过程中，其管理组织结构也在不断地壮大、发展的过程中，其管理组织结构也在不断地调整和变化之中。概括起来，它经历了如下几个阶调整和变化之中。概括起来，它经历了如下几个阶段：段：第一，创业阶段。从年开始筹建到投产前的那第一，创业阶段。从年开始筹建到投产前的那一段时间，三九企业面临的中心任务是，尽快把科一段时间，三九企业面临的中心任务是，尽快把科技成果转化
