目 录一、项目背景分析一、项目背景分析二、项目设计思路二、项目设计思路三、项目实施流程三、项目实施流程四、项目时间安排四、项目时间安排五、课程及讲师推荐五、课程及讲师推荐六、项目报价六、项目报价转型驱动力转型驱动力经营环境变化 （外因）内部发展变化 （内因）经营者（变革主导）一线员工中层决策者（变革先导）基层决策者转型势在必行转型势在必行积 累进 化 策略变革技术变革+人事变革 结构变革 文化变革竞争争协作作经营转型加速型加速内部各内部各项改革改革全面提速全面提速 产业结构构持持续优化化 国国际化化视野需要野需要产业转型可能存在的阻力产业转型可能存在的阻力消极怠工纠纷增多缺乏创新与探索意识决策迟缓管理效率下降业绩下降转型阻力存在原因的诊断转型阻力存在原因的诊断 转型导致管理者对未来产生不安全感和恐惧感 转型与管理者的习惯、价值观发生冲突 威胁到管理者的个人既得的利益 对转型目的及意义了解不足 转型相关资源支持不能满足抵制转型组织因素：管理者缺乏积极性的主要因素：思想陈旧信息交流不畅 管理者缺乏转型积极性 组织结构与管理制度变革步调不一致 忽视企业文化的重塑 中高层管理者和骨干员工是产业
