佳兆业集团-主数据项目业务方案介绍运营管理中心 信息组2014年6月 佳兆业主数据管理现状分析及核心诉求佳兆业主数据管理现状分析及核心诉求1 佳兆业主数据项目方案设计佳兆业主数据项目方案设计2 1 项目成功关键点及所需的保障资源项目成功关键点及所需的保障资源3成本规划指标考核办法细则销售问题1：集团没有命名、分期、产品等的统一标准。项目主数据现状（一）1、项目名称不统一。分公司成本销售项目分期项目分期珠海分公司御金山花园一期珠海御金山花园一期二期珠海御金山花园二期三期四期2、分期不统一。3、产品类型不统一。同一个项目的四个名称：l天时花园l新都汇家园l佳兆业国际广场l龙岗大道一号项目主数据现状（二、三）土地获取设计定位项目施工销售实现物业管理项目主数据变化轨迹项目可研报告1 项目启动会2 方案评审会3竣工查丈报告5集团下属公司 施工图评审4集团成本、设计依据此版本下属公司设计、工程、成本依据此版本营销依据此版本问题2：下属公司主导的变更一般不会通过有针对性的途径知会集团相关部门。问题3：各部门参照不同阶段的审批文件或报告，依据的主数据版本不一。问题4：统计部门汇总的数据存在差异，数据不
