新郑市华润新郑市华润名都项目名都项目整体营销策略方案整体营销策略方案嫡忻公痊饿嫩逃毋宠诞窗允次聪廊因妇拄坡字丰函遵帛棺蒸朵裹赡鸿赚嚏XXXX年河南新郑华润名都商业中心项目整体营销策略方案XXXX年河南新郑华润名都商业中心项目整体营销策略方案总体定位总体定位 鞭狼囚舵弦质澡麓利猴命讼昌共车圈盅蠢棉屏啦摧戊掺豫剑芋龚主截牲烧XXXX年河南新郑华润名都商业中心项目整体营销策略方案XXXX年河南新郑华润名都商业中心项目整体营销策略方案 华润名都项目规划有13326.39的商业，而住宅部分（小户型约220套、两室两厅77套、三室两厅77套）共25102万；从总体规划来看，1.3万的商业体量可以作为新郑本土区域性的商业中心。因此，本项目应定位为一个以商业为主导的项目，应通过对本项目商业部分的经营业态、商业规划并结合周边配套成为区域性商业中心；同时结合住宅部分的产品特性，在打造区域性商业中心的同时，促进住宅部分的商务在打造区域性商业中心的同时，促进住宅部分的商务办公价值，综合提升本项目的核心价值；办公价值，综合提升本项目的核心价值；因此商业部分的定位尤为重要。打造区域性商业中心！总体定位总体定位 增
