创立打印店的营销策划创立打印店的营销策划组内成员及分工：A：营销环境分析、市场细分B：目标市场、定位C：介绍销售战略、战略目标D：介绍产品策略、价格策略E：介绍促销策略、渠道策略F：风险和控制应变措施A 打印店营销环境分析打印店营销环境分析 （SWOT分析）分析）1.校园的设备简单生产效率低，机器设备老旧，经常出现故障。2.校园的打印机有操作局限，双面打印费时费力，学校打印机打印出纸张大多只有单面，浪费严重。3.在校内打印往往要排很长的队伍，等待时间很长！4.大部分的同学对学校的打印机表示不满。优势（优势（strengths）劣势（劣势（weaknesses）1.获取利润的空间很有限。2.打印设备的折旧或损坏会耗费资金。机会（机会（opportunities）1.学校内的各个专业平常都会有作业，自然少不了打印，复印。2.打印业务往往供不应求，打印店规模虽不大，收益却挺可观。威胁（威胁（threats）1.竞争对手较多，打印者忠诚度不高2.学校内部的打印设备占据了地理位置的优势打印店的市场细分打印店的市场细分1.一般纸质文件的打印、复印2.身份证、证件等的复印3.打印宣传画、宣传单或海报
