资料仅供参考,不当之处，请联系改正。一、绩效考核的目的二、绩效考核的意义三、绩效考核方案的具体实施教学大纲资料仅供参考,不当之处，请联系改正。1、客观评价护理人员的工作质量。2、为发放薪酬、晋升、评优提供依据。3、提高护理人员的工作能动性。绩效考核的目的：资料仅供参考,不当之处，请联系改正。绩效考核的意义：奖勤罚懒 体现多劳多得、优劳优酬资料仅供参考,不当之处，请联系改正。成立科级考核领导小组：组长：周爱玉组员：韦香宁 韦喜艳 王秋明 黄鹊欢 农红妹 秘书：谭婉秋绩效考核方案的实施：资料仅供参考,不当之处，请联系改正。考核方法：总分为 100 分，根据医院临床护士绩效考核评分细则科级考核领导小组从工作量、技术难度、班别、护理质量、专业能力、安全执业、病人满意度等10个方面对护士进行综合考评。绩效考核方案的实施：资料仅供参考,不当之处，请联系改正。绩效考核方案的实施：考核测评要求：科室要高度重视考核工作，科级考核领导小组要做到注重实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员进行公正的评价 资料仅供参考,不当之处，请联系改正。绩效考核方案的实施：绩效奖金分配方法：1、70%按原医院系数方案分
