新晋管理干部培养方案1人事行政部2016年1月目 录 Contents目标及思路一培养方案二费用预算三项目背景为适应新一年公司战略发展的需要，计划通过系统化的培育方案，培养出一批“懂业务、懂经营、懂管理”的管理人才，作为公司战略有效执行及未来发展的支撑。公司战略对人才提出更高的要求公司战略人员需求 核心能力要求人才专项培养差距分析人员现状项目研讨会议人才盘点培训需求分析方案整体思路研讨 能力测评 方案实施开班典礼培训课程执行培训成果总结结业典礼培训成效果评估360度评价笔试（性格测评、文件筐）面试人才培养模式 课程体系设计方案汇报、审批2月14日-2月15日2月16日-2月19日2月22日-2月26日2016年3月-8月工作流程 方案制定项目组成立能力测评的内容及方案流程环节考察内容考核工具考核形式负责人成绩考核权重一360度领导力综合测评评价表问卷人事行政部部门负责人30%二性格测试角色认知、行为方式等测评软件集体笔试人事行政部20%三文件筐阅读理解能力、逻辑思维能力、发现和解决问题能力、文字表达能力试卷集体笔试人事行政部20%四面试应变能力、领导力、团队协作能力、公众表达能力问题
