xx集团经理研讨班培训项目设计方案.ppt

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2022/12/26 Page1 卓越领导能力卓越领导能力娴熟经营管理娴熟经营管理能力能力良好个人职业良好个人职业素养素养 高工作绩效高工作绩效 高专业技能高专业技能高职业素质高职业素质 胜任能力纬度贰、领导者胜任能力模型贰、领导者胜任能力模型贰、领导者胜任能力模型贰、领导者胜任能力模型 2022/12/26 Page2 贰、领导者胜任能力模型贰、领导者胜任能力模型 胜任能力单元2022/12/26 Page3 III 作为重点培训能力,选取最好的师资和课程进行集中教学集中教学IV很难通过培训短时内提高,又很重要,因此学员选拔能力标准选拔能力标准II专题讲座专题讲座I自主研修自主研修高高 可塑性可塑性 低低 高高 重重要要性性 低低叁叁叁叁、我们培训设计思路、我们培训设计思路、我们培训设计思路、我们培训设计思路领导者胜任素质可塑性领导者胜任素质可塑性.重要性矩阵重要性矩阵2022/12/26 Page4 需要特别说明的是在培训项目设计中,我们要遵循如下八大原则:1.结结果果导导向向:培训对于学员来说绝不仅仅是听课,更不是看电影,上完课听完就完,如果很好的培训内容如果不去在管理工作进行反

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