大树育成AA公司后备干部培养方案人事行政管理中心 培训发展部 2015年12月目录1 指导思想和路线图2 培养范围3 培养目标4 培养方式5 培养方案6 培养效果的衡量年轻化、知识化、国际化复合型管理人才1指导思想和路线图公司战略干部要求集团事业部工厂战略投资经营提升效能专业人才、职能管理队伍懂生产、会经营的管理队伍工厂经营管理队伍指导思想干部需求传承AA公司文化符合AA公司需求的复合型人才干部培养路线图阳光企业文化课程公司文化贯彻经营战略传达价值观实践雨露管理理念课程开眼界拓思维管理角色认知管理技术和工具领导力发展施肥管理实践项目轮岗挂职代理项目参与光合作用合成成长力课题研讨总结最佳实践分享高人“点化”上级辅导按照干部选拔标准和程序选拔后备干部1后备干部培养范围培养范围 -选种子认同AA公司价值观践行奋进创新诚实和睦的企业精神，强烈的发展意愿在1-2年内可以达到目标岗位基础任职资格年龄、学历、外语水平在1-2年内可以达到目标岗位履历任职资格专业/行业经验、模块履历、工厂经历、项目经验在1-2年内可以达到目标岗位胜任素质要求忠诚、正直、敬业品质；管理、创新、抗压能力自愿报名，部门推荐
