理咨询项目组织结构调整方案课件.pptx

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第0页一、组织结构调整应考虑的因素和一、组织结构调整应考虑的因素和原则原则二、对现有组织结构的主要调整点二、对现有组织结构的主要调整点三、现有一些部门职能调整情况总览三、现有一些部门职能调整情况总览四、四、YLD公司调整后的组织结构图公司调整后的组织结构图目目 录第1页为了使了使YLD成成为一个有效的一个有效的组织,在,在调整整组织结构构时,必,必须要要考考虑YLD公司的公司的战略、企略、企业的的发展展阶段、人段、人员素素质、外部、外部环境境和公司的技和公司的技术水平等方面的情况水平等方面的情况有利于公有利于公司整体控司整体控制及整体制及整体协调协调加快决策加快决策速度与保速度与保证决策的证决策的科学性科学性合理的合理的架构可架构可以有效以有效地防范地防范风险风险确保公司确保公司战略的贯战略的贯彻执行彻执行促进资源促进资源在公司内在公司内部的合理部的合理配置及高配置及高效利用效利用促使公司促使公司不断地适不断地适应环境的应环境的变化变化有效的组织结构有效的组织结构有效的组织结构有效的组织结构组织组织结构结构调整调整应考应考虑的虑的因素因素战战 略略技术水平技术水平人员素质人员素质外部环

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