华润医疗华润医疗IT战略规划项目战略规划项目2012年年10月月18日日目录目录 项目整体概况目整体概况 医院医院业务能力模型能力模型能力模型构建业务场景描述 医院医院现状状评估工具箱估工具箱工具箱设计思路评估样例 应用架构用架构 规划思路与应用架构 各应用域交互关系 医院板块应用构建策略 三年内医疗集团层面重点应用实施策略 三年内下属医院重点应用实施策略 医院板块应用逻辑部署策略 技技术架构架构 医疗集团集成平台架构 医院集成平台架构 医院平台服务与集团平台服务的关系实现华润医疗集团战略愿景与战略目标，面临并购与运营两方面的挑实现华润医疗集团战略愿景与战略目标，面临并购与运营两方面的挑战，因此决定了战，因此决定了IT部门的核心需求部门的核心需求核心需求核心需求描述描述挑战挑战尽职调查尽职调查（ITIT）需要快速评估IT资产、系统能力和人员能力，制定整合后的运营提升计划集团化医院对于业务协同和业务标准化要求较高，而国内相关实践和成熟解决方案较少新建和收购后医院短期内容难以快速提升业务量如何支撑集团与下属医院积极的管控机制并并购购业务运营能力业务运营能力和业务标准化和业务标准化能力能力资
