报告一级目录一、战略实施基本原则一、战略实施基本原则二、建立商业公司文化二、建立商业公司文化三、夯实公司基础管理三、夯实公司基础管理四、提高三项关键能力四、提高三项关键能力五、公司融资思路设计五、公司融资思路设计六、战略实施的调整六、战略实施的调整26.12.20221报告二级目录一公司经营原则一公司经营原则二项目布局原则二项目布局原则三项目组合原则三项目组合原则四投资交易原则四投资交易原则26.12.20222公司经营原则：是公司为了实施其发展战略而进行日常决策所必须遵循的行为准则，以保证公司前进方向的准确性n政府引导、市场机制、企业运作1n经济效益与社会效益兼顾2n投资方、合作方和整个社会共同发展3政府引导是遵循政府意图，市场机制的核心是等价交换，企业运作的核心是资本盈利；经济利益是指投资资本的价值，社会效益是指投资项目的使用价值，一个项目的两面；共同发展是指公司相关利益集团的和谐发展，既不能唯利是图，也不能不计资本成本。26.12.20223项目布局原则：作为投资公司，项目是实施公司战略的手段，公司必须考虑自身的具体管理能力，进行科学的项目布局n项目精：公司应当慎重选择投资项目，
