员工关系风险管理员工关系风险管理制作人制作人：HRHR风险哪里来？风险哪里来？A.法律法规要求条款，不执行的B.人为操作造成的（日常管理+流程）处理问题员工=静态依据+动态证据+操作流程风险管理重点：风险管理重点：预防预防问题问题员工员工合规操作合规操作减少工作失误减少工作失误 入入职职离离职职风险管理风险管理A时间：时间：20152015年年9 9月月入入 职职p应聘/报到p劳动合同p信息确认p试用期一一、应聘、应聘/报道报道案例案例（应聘风险（应聘风险1 1）某公司对外招聘人事主管，招聘条件为：本科学历，管理类专业，5年工作经验，相同岗位工作经历2年以上，具备相应的综合能力（分析、协调、沟通）。2周后，应聘者张某前往面试。张某在填写入职登记表时，在“获得的证书”栏中仅填写了“本科毕业证”。为了能顺利入职该公司，在面试时，张某除提交学历证书原件外，还提交了“人力资源管理师二级证书”原件给面试官查阅。几天后，公司向张某发出录用通知：“请你在X月X日到本公司报到上班”那一天，张某入职该公司，并提交了学历证和管理师证书的复印件及其他资料。随后双方签订劳动合同，约定试用期6个月。试用转正时，
