1优秀班组长培训优秀班组长培训2主主 要要 内内 容容1、优秀班组长必备的素质和管理能力 2、如何搞好生产线员工的教育培训3、现场管理(晨会制、5S管理、目视管理与看板管理）4、现场管理(4M变更控制、统计报表管理、设备管理）5、如何解决与品管部、业务跟单之间“铁三角”关系6、班组员工KPI关键业绩指标考核7、自我管理艺术及理念的提升 3第一部分：班组长必备的素质和管理能力 4 1、敬业态度和责任心 2、发现问题、分析问题、解决的能力 班组长的素质要求班组长的素质要求5班组长的素质要求 3、组织能力 什么样的班组长才算是最优秀的班组长?64、沟通能力 太阳沟通、太阳沟通、月亮沟通、月亮沟通、星星沟通星星沟通 班组长的素质要求班组长的素质要求7班组长的素质要求 5、培养和指导能力 日本名将山本五十六元帅训练部下的四大步骤：第一步：做给他看 第二步：说给他听第三步：让他做做看 第四步：夸奖他8班组长的素质要求 6、激励班组员工的能力9班组长的管理能力要求 1、三热爱（现场、产品、下属）102、化被动为主动的能力 把员工从被动的工作状态扭转到主动的工作状态；从员工“让我做事”的心态扭转到“我
