提高医院中层管理执行力提高医院中层管理执行力 李忠泉上层急、中层散、下层忧上层急、中层散、下层忧上面有想法，中间没办法，下面没活法上面有想法，中间没办法，下面没活法上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来按照人的生理结构来说，若要能抬头正视按照人的生理结构来说，若要能抬头正视方向，又要能大步前进，必须是直立的方向，又要能大步前进，必须是直立的人生人生而直立的人生，腰的作用太重要而直立的人生，腰的作用太重要 不同层次人员的角色定位不同层次人员的角色定位纲要纲要 优秀中层的素质与能力优秀中层的素质与能力鲍威尔执行力原则鲍威尔执行力原则执行力的基本概念执行力的基本概念对中层干部的十大期望对中层干部的十大期望打造高效执行力打造高效执行力不同层次人员的角色定位不同层次人员的角色定位医院不同层次人员的角色定位医院不同层次人员的角色定位高层管理人员高层管理人员 1 1 确定医院宗旨、理念与战略目标确定医院宗旨、理念与战略目标 2 2 推动医院变革推动医院变革 3 3 获得并总体分配医院资源获得并总体分配医院资源 4 4 维持良好的公共关系维持良好的公共关系 5 5 确定医院组织架
