企业大学组织架构研究企业大学组织架构研究企业大学最佳实践独立并行型独立并行型GE中国区董事长 首席教育官(CLO)人力资源部部长中国培训发展中心10多名全职人员内部兼职讲师外部讲师在内部讲师管理上，GE以Jack Welch为表率，在管理层中形成了一种以在培训中心授课为荣的良好氛围 在担任GE领导人的21年间，杰克韦尔奇在克劳顿学院与将近1.8万名经理人员进行过直接沟通GE学院组织结构图学院组织结构图首席教育官直接向首席教育官直接向GE中国区的董事长汇报中国区的董事长汇报，培训发展中心与人力资源部门平级 除10余名全职工作人员及讲师外，同时不定期地一线的高层管理人员（如CFO、CEO等）来兼职授课，只有10-15%的外部讲师 全职讲师都有丰富的业务经验，而未来也有可能再回到全职讲师都有丰富的业务经验，而未来也有可能再回到业务部门业务部门，这取决于讲师对个人发展方向的不同选择 兼职讲师无薪水，且自付差旅费，但在GE内已经形成了一种价值观，即通过授课能够得到精神上的满足感，对个人的名誉也有很大提升.外部讲师有些是长期合作的，外部讲师有些是长期合作的，因而非常了解GE的变化发展；有些是在某一
