12改善企业永恒的主题几乎所有的现代管理思想 都是以持续改善作为其主要的支柱精益生产TQMTPM6每一个都是这样！3提案改善活动 低成本、高效益、持续性、全员性.通过应用常识性的工具、检查表及工作技巧通过应用常识性的工具、检查表及工作技巧 来进行，不需要很大的投入，却能获得较大来进行，不需要很大的投入，却能获得较大 的产出。的产出。.以以PDCAPDCA作为持续运作的工具，是一个不断提作为持续运作的工具，是一个不断提 升的过程。升的过程。.以公司制度的方式固定下来，通过对参与者以公司制度的方式固定下来，通过对参与者 的培训、引导和奖励，形成一种持续改善的的培训、引导和奖励，形成一种持续改善的 文化氛围，倡导全员参与。文化氛围，倡导全员参与。4充分发挥员工潜能，挖掘员工智慧，培养员工问题充分发挥员工潜能，挖掘员工智慧，培养员工问题 意识、参与意识和改善意识意识、参与意识和改善意识加强了部门间、班组间的协作，培养了员工的团队加强了部门间、班组间的协作，培养了员工的团队 精神，增加了企业的凝聚力精神，增加了企业的凝聚力通过改善，提高了公司各方面的工作水平，形成一通过改善，提高了公司各方面的工
