企业培训体系建设和实务管理俞波-俞波-实战派企业管理专家-企业高管、资深人力资源总监-多家企业管理顾问-杭州市第三届优秀HR经理人-杭州市大学生创业导师-中人网全国HR3000强-中人网/三茅网专栏作家-人力资源等期刊撰稿人-主要讲授课程包括：MTP管理才能发展训练企业文化建设与管理业务经理的人力资源管理企业薪酬与激励管理企业培训体系建设与管理有效工作沟通训练TTT培训师培训等。内容提要1.培训工作在企业的角色和定位是什么2.企业培训体系三层面及其建设3.一份完整年度培训计划内容要点4.做好培训需求的调查分析和挖掘5.制订和实时管理好培训课程计划表6.一场有效的培训组织实施的前中后7.培训效果评估一二三及四内容提要1.培训工作在企业的角色和定位是什么n培训是什么？是一种基于一定目的要求的，有组织的知识、技能、标准、思想等的传递；本质是影响他人做积极的改变；对于企业是一种经营投资行为；n培训永远不是主角（培训公司除外）n培训只能解决它能解决的问题，不包治百病，其实没那么重要n培训要以经营为导向，要讲投资回报率我的培训管理工作心路历程n阶段一：很重要，干劲十足n阶段二：到底重不重要，困惑n
