企业经济学（4）主讲：郑长德教授西南民族大学经济学院第四章 企业内部组织引言U形企业M形企业组织结构与企业行为检验M形企业假设引言u企业的组织结构：是企业的全体员工为实现企业目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面形成的体系。组织结构的本质是员工的分工协作关系。设计组织结构的目的是为了实现企业的目标。所以，组织结构是实现公司目标的一种手段。组织结构的内涵是人们在职、责、权方面的结构体系。所以，组织结构又称为权责结构。u组织结构体系的内容：职能结构，即完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系；层次结构，即各管理层的构成，又称组织的纵向结构；部门结构，即各管理部门的构成，又称组织的横向结构；职权结构，即各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。组织结构的五种类型（明茨伯格）赫里格尔（D.Hellriegel）和斯洛坎姆（J.W.Slocam）对企业组织结构模式的划分高度集权制直线职能制矩阵组织制多分部制外部环境因素（如市场、政治、法律）非常稳定变化不大变化较快变化很快内部选择因素（如产品构成、工艺技术状况）产品品种单一、工艺技术简单产品品种简单、工艺技术比较稳定
