企业财务咨询实务主讲主讲:XX:XX20182018年年5 5月月（模板）财务管理咨询主要步骤财务管理咨询主要步骤 企企业业战战略略分分析析财财务务管管理理诊诊断断咨咨询询方方案案设设计计咨咨询询方方案案实实施施项项目目前前期期准准备备“项目前期准备”与”咨询方案实施”在任何领域的管理咨询项目中基本一致,这两部分属于项目管理的范畴。因此为了突出重点，这里不做详细介绍。财务管理咨询与其他领域的管理咨询的主要差异是在“财务管理诊断”与“咨询方案设计”环节，且这两部分关联性较强,因此本PPT将这两部分结合在一起重点介绍，而“企业战略分析”部分主要是介绍战略与财务管理的联系。企业战略分析企业战略分析战略管理战略管理财务管理财务管理营销管理营销管理生产管理生产管理供应链管理供应链管理人力资源管理人力资源管理战略管理是企业一切管理行为的统帅,也是一切管理行为的基础.战略管理通过财务、营销、人力资源、生产、供应链等管理职能来创造价值。因此做财务管理咨询必须对企业战略有所把握.企业战略与财务管理的主要关系企业战略与财务管理的主要关系财务预算财务预算:企业战略的具体实施手段，是对公司年度经营活动的量化安
