灰库-安全现状评价项目招投标-技术文件.doc

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资源描述

1、*灰库安全现状评价报告编制和评审项目投标文件技 术 文 件投标人:*有限公司(盖章)法定代表人或其委托代理人:* 2017 年*月目 录一、服务方案 .3二、项目实施方案 .4三、人员配备 .5四、安全评价项目组织结构图 .6五、服务分项表 .6六、项目验收标准和验收方法 .83一、服务方案1、服务目的依据中华人民共和国安全生产法及其他相关法律法规要求进行,编制*灰库安全现状评价报告。2、服务范围对*灰库安全现状进行评价,提出灰库安全整改措施;组织企业开展灰库安全评价活动;编制灰库安全现状评价报告;组织专家组进行安全评价报告的评审工作等。3、服务工期合同签订后*天内,提交专家组评审通过后修改的

2、灰库的安全现状评价报告。4、评价成果报告主要内容,但不限于:(1)安全现状评价程序;(2)危险、有害因素的辨识与分析;(3)符合性评价和危险危害程度的评价;(4)安全对策措施建议;(5)安全现状评价结论;(6)附件、附图、附表等。5、评价报告要求运用系统安全工程的理论和方法,对灰库目前存在的危险、有害因素的类别、程度及重要危险点源进行综合分析评价,指导企业对项目主要危险源的布控。查验项目的安全设施及技术措施、安全管理的实施情况及效果,对未达到安全标准的系统或单元提出安全对策措施建议,以提高项目本质安全程度,满足安全生产的要求。4二、项目实施方案遵照中华人民共和国安全生产法安全现状评价工作实施方

3、案如下:1)前期准备本公司接受贵单位安全现状评价工作任务以后,将根据该评价项目的特点成立安全评价工作组。评价组成员由资深评价师及相关专家组成。评价组在安全评价合同签订以后,一周内将收集本次安全现状评价相关资料。主要企业有政府相关批复文件、安全预评价报告、安全验收评价报告、总平面布置图等(具体内容另有资料清单) ,以及收集国家法律、国家行政法规、湖北省地方法规、政府部门规章、政府部门规范性文件、国家标准、安全生产行业技术标准、火力发电行业技术规范、行业管理规定等。2)危险、有害因素辨识评价组根据提供的工程设计说明、质量监督文件、安全设施预评价报告、安全验收评价报告及工程实际情况确定本工程验收评价

4、范围,对*灰库生产过程中存在的各种潜在的危险有害因素进行辨识与分析,确定主要危险部位、物料的主要危险特性,有无重大危险源,以及可以导致重大事故的缺陷和隐患。3)安全评价评价组与业主公司协商进场安全评价时间。由资深评价师和专家组成的工作组将针对建设项目存在的各种危险有害因素,选用适当的评价方法进行定性、定量安全评价,查找现场存在问题并提出科学、合理、可行的安全对策措施。对于可能造成重大后果的事故隐患,采用科学合理的安全评价方法建立相应的数学模型进行事故模拟,预测极端情况下事故的影响范围、最大损失,以及发生事故的可能性或概率,给出量化的安全状态参数值。4)编制报告评价组将根据本建设项目危险有害因素

5、分析结果以及定性、定量评价结果,对该项目是否符合国家现行法律、法规和规范、标准的要求,给出评价结论,提出相应的安全对策措施及建议,并按照安全风险程度的高低进行解决方案的排序,列出存在的事故隐患及整改紧迫程度,针对事故隐患提出改进措施及改善安全状态水平的建议。并将按照国家安全评价通则等安全评价报告的编制要求,形5成评价报告(初稿) 。5)整改复查阶段评价组对现场检查出问题的整改情况进行复查,并根据复查结果完善安全现状评价报告(送审稿)6)报告评审评价报告完成以后,本公司将先送与贵单位审阅,以确保评价报告的真实性。最后经双方协商同意后,评价报告经当地相关专家审核,并根据审核意见完善最终修订稿,提交

6、给贵单位。三、人员配备报价人名称:*有限公司执业或职业资格证(若有) 已承担类似服务情况拟在本项目担任职务 姓名 职称 证书名称 级别 证号 专业 项目 数 主要项目名称项目负责人技术负责人报告审核人过程控制负责人报告编制人报告编制人报告编制人项目组成员6四、安全评价项目组织结构图总经理、技术负责人总工程师质量管理部内部审核人部门主任/主任工程师项目负责人报告编制人校核人员过程控制负责人审核定稿批 准审 核审 核审 核统筹项目管理、校核编制报告校 核全过程控制五、服务分项表本项目安全验收评价工作任务计划完成时间由双方协商确定。*灰库安全现状评价计划时间为*天。总体时间计划见下表。*灰库安全现状

7、评价时间计划表序号 工作阶段 工作节点要求 业主公司工作内容 *公司工作内容确定配合人员1 前期准备 阶段 接到中标通知书后 2 个工作日 根据*公司提供情况,收集所需资料1.确定项目经理及成员2.制定实施方案3.提供现状评价所需资料清单继续提供资料2危险、有害因素编制阶段2 个工作日协商进场检查时间1.收集国家、行业相关法律法规2.辨识*灰库存在的危险、有害因素质量责任领导(指导)关系7序号 工作阶段 工作节点要求 业主公司工作内容 *公司工作内容确定配合人员,做好迎检准备3 现场评价 阶段 现场工作时间为 2 个工作日收集归类验收评价所查资料1.组成现场评价组2.制定现场工作方案3.划分评

8、价单元,编制现场评价检查表4 报告编制 阶段 报告初稿编制时间为 4 个工作日根据检查反馈问题积极进行整改,待整改完成后联系专家复查。问题整改时间约 7 天1.根据现场检查情况,列入问题清单反馈给贵单位;2.编制报告初稿配合专家进行问题复查5 问题复查 阶段现场复查 2 个工作日,复查后 2 个工作日完成送审稿报告 准备报告评审的配合工作1.派出专家对现场评价提出问题进行复查;2.根据复查情况,完成送审稿评价报告配合评审工作6 报告评审及 提交阶段 5 个工作日 根据评审专家提出问题,提供相应资料1.*公司组织专家对送审版报告进行评审;2.根据专家意见完善审定稿报告六、项目验收标准和验收方法我公司按照国家电力监管委员会燃煤发电厂贮灰场安全监督管理规定要求完成灰库安全现状评价工作,编制安全现状评价报告,确保*灰库为正常灰场,通过专家审核。

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