企业管理咨询企业管理咨询中南财经政法大学中南财经政法大学联想集团面临的议题说明说明集团是否具有以价值为导向的管理战略思想？集团应该如何定义价值？清晰的 远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序严格的内控程序集团目前的财务组织结构是否明晰？财务管理政策和方法能否有效地贯彻？集团的三个主要管理程序是否连接紧密，并被最高管理层用作有力的管理工具？财务部门是否在这三个程序中起到了相应的作用？集团的客户资信程序需如何系统规范化？集团应如何把握资金管理的分散与集中的尺度3全球最牛咨询公司排行榜1、麦肯锡:全球最著名的管理咨询公司之一，1926年在美国成立，是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司，在全球44个国家和地区开设了84个分公司，目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。其业务主要是提供战略方面的咨询，同时还涉足企业金融、商业技术和运营等一系列广泛的咨询领域及管理议题。麦肯锡中国公司被评为中国最受尊敬企业之一。2、罗兰贝格:罗兰贝格国际管理咨询公司于1967年在德国建立，现已成为欧洲最大的管理咨询公司之一，隶属于德意志银行
