目录集团财务管理对象XX集集团团集团本部地产事业部金融事业部地产本部XX城市公司1XX城市公司2商业管理公司物业管理公司2级3级1级职能部门项目公司1项目公司2职能本部项目公司1项目公司24级2023/1/9集集团各部各部门2013年年实际实际2014年年预预估估2015年年预预算算实际批准批准财务中心15308040+152015年财务管理预算比前两年增长了300%费用预算似费用预算似乎不合理？乎不合理？财务部门工作界面划分财务部门工作界面划分财务部门工作界面划分财务部门工作界面划分目录p财务工作界面划分pXX房地产业务系统与财务系统关系pXX预算管理业务规划pXX资金管理业务规划财务会计房地产营销房地产成本资金管理预算管理资产管理网上报销酒店管理景区门票餐饮商业管理财务中心与各业务模块之间的接口冰场房地产成本系统房地产营销系统资产管理系统网络报销现金管理平台年度全面预算XX公司A项目成本资金计划XX公司资产采购资金计划XX公司月度资金计划XX公司B项目成本资金计划XX公司运营费用资金计划收款单、付款单合同付款单、无合同付款单资产申请单借支单、费用报销单控制XX公司A项目目标成本XX
