江阴澄星实业集团管理咨询项目江阴澄星实业集团管理咨询项目薪酬方案与绩效考核体系薪酬方案与绩效考核体系2002年年10月月机密机密机密机密薪酬体系的设计薪酬体系的设计级别评定各级别的薪酬总量各级别的薪酬构成浮动薪酬部分随业绩的变动范围1/9/202311.1.级别评定级别评定问题描述问题描述设计依据设计依据3.3.各级别的薪酬构成各级别的薪酬构成4.4.浮动薪酬部分随业浮动薪酬部分随业绩的变动范围绩的变动范围按公司内各岗位所要求的知识技能、需要的解决问题的能力和承担的植物责任，将各岗位划分级别各级别员工的总薪酬应与市场标准具有可比性各级别员工总薪酬当中固定工资与业绩奖金的比例浮动薪酬随业绩变动的上下限2.2.各级别的薪酬总量各级别的薪酬总量国际上通行的职务分析方法参考国内及本地区类似公司的薪酬水平结合国内公司的运作方法及澄星的实际情况公司薪酬设计的目的、原则和支付能力薪酬体系的设计步骤薪酬体系的设计步骤1/9/20232级别评定级别评定海问职务分析的方法和过程海问职务分析的方法和过程海海问问职职务务分分析析法法评分评分过程过程知识技能解决问题能力职务所承担的责任职务相对贡献确定岗位岗位评
