1制造部年度规划书自控设备有限公司2目录一、部门年度目标一、部门年度目标一、部门年度目标一、部门年度目标二、部门年度指标二、部门年度指标 三、三、2015年工作计划年工作计划五、部门所需要的帮助五、部门所需要的帮助制造部年度规划书自控设备有限公司四、部门待改善的问题四、部门待改善的问题3年度目标年度目标1自控设备有限公司团队建设目标团队建设目标团队建设目标团队建设目标管理效益目标管理效益目标管理效益目标管理效益目标生产目标生产目标生产目标生产目标质量目标质量目标质量目标质量目标力保产量，积极应变，确保成品按时交付力保产量，积极应变，确保成品按时交付。构建构建“质量、环境、安全质量、环境、安全”-一体化质量管理体系、客户满意。一体化质量管理体系、客户满意。建立一支高效、团结，实干的干部队伍。建立一支高效、团结，实干的干部队伍。制造部年度规划书节约、敬业、奉献、创新。节约、敬业、奉献、创新。4年年度度指指标标生产成本控制达标率生产成本控制达标率100%100%人员流失率人员流失率 8%8%客户投诉与退货控制率客户投诉与退货控制率2 2件件/季度季度 批次质量问题数批次质量问题数0 0产品合
