供应管理供应管理培训目的了解采购和供应的关系了解供应链管理理解供应管理在组织中的价值了解并掌握采购的制度和过程了解供应商关系目录供应链管理采购，战略采购和供应的概念及关系供应管理在组织中的价值伯特-林奇供应链演化模型采购制度的类型采购的流程供应商关系供应链管理一个典型的供应链系统：一个典型的供应链系统：供应链管理供应链：供应链管理是指对整个供应链系统进行计划、协供应链管理是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是将顾客所需的正确的产品，能够在正确的时标是将顾客所需的正确的产品，能够在正确的时间，按照正确的数量、质量和状态送到正确的地间，按照正确的数量、质量和状态送到正确的地点，并使这一过程所耗费的总成本最小。点，并使这一过程所耗费的总成本最小。供应商制造商零售商/代理商客户运输商运输商运输商提问：工/商业活动的目的？政府机构和非营利组织关注的是什么？产品（服务）产品（服务）-利润利润以尽可能低的成本，开发和提供能满足其需要的产品和服务以尽可能低的成本，开发和提供能满足其需要的产品和服务5M组合：组合：人力（人
