1、编 制 审 核批 准模具制造管理规定 受控类型 副本号编号 版本 生效日期 页 码更 改 记 录修订次实施日期页码对应条款 更 改 内 容 文件更改申请号1.0 目的规范模具生产制造过程，确保其处于受控状态。2.0 范围适用于本公司内模具生产过程涉及的人员、设备、辅助用具（工治具）和环境的管理活动。3.0 定义/参考3.1 模具制造过程：指从接收模具制作申请、编制生产计划、设计图纸工艺、原材料采购到模具制作、检验、入库全过程。4.0 职责4. 1 研发部负责模具生产信息输入、模具的验收。42 模具负责模具的设计、生产、工艺文件的制定和现场管理。43 采购部负责模具原材料的采购和模具外加工供应商
2、的指定和定价。50 程序51 模具订单报价5.1.1 自主开发涉及需制作模具的，研发部相关负责人需申请模具料号，对需制作模具的零件出具图纸，模具根据研发部提供的图纸，对模具结构、材料选择、进行模具制造费用报价。52 模具制作申请5.2.1 研发部向模具科下达模具制作申请单(内含技术要求、第一次试模时间及模具最终完成的时间要求)，提供产品图纸。5.3 模具设计与评审5.3.1 模具结构设计5.3.1.1 模具主管对开发部提供的模具制作申请单 、开模图纸或样品进行产品及工艺初步评审，下达模具设计任务到具体设计人员，指定模具项目负责人及内容包括各阶段作业内容、完成时间等。5.3.1.2 设计负责人根
3、据模具制作申请单进行模具结构的设计。对于复杂的模具结构，必要时可召集技术协调会议，讨论各项设计方案，模具设计负责人根据讨论结果取得最理想的方案进行模具结构的设计。5.3.1.3 模具结构图完成后，模具设计负责人应召集模具车间各加工段负责人、工艺、CNC 编程人员进行产品工艺分析,对模具结构的可靠性、可加工性、可维修性等进行评审，结论以模具图纸评审记录形式归档。5.3.1.4 模具设计负责人根据评审提出的要求进行设计方案的完善。5.3.1.5 模具结构图经设计负责人校对，主管审批后下达到相关模具制作组。5. 3. 2 模具 3D 拆模、模具零部件图的设计5.3.2.1 模具设计人员根据已审核好的
4、模具结构图，进行 3D 拆模，同时进行模具零部件的细化设计,作业过程执行3D 拆模及 2D 零件图制作规定 。5.3.2.2 模具零件图经设计负责人校对，主管审批后下达到模具生产车间相关模具制作组。5. 3. 3 CNC 刀路编程、电极设计5.3.3.1 CNC 编程人员根据设计人员提供的 3D 拆模数据进行电极的设计、零件加工刀路的编制，形成 CNC 加工指令，作业过程执行CNC 编程规定 。5.3.3.2 CNC 编程人员制作CNC 加工指示单 、电极加工图经 CNC 编程负责人校对，主管审批后下达到模具生产车间 CNC 加工组。5. 4 模具加工工艺的制定5.4.1 模具制作负责人和工艺
5、人员根据模具图纸和产品的要求，商定并确定加工方法,由工艺人员负责对模具零件如: 上模仁、下模仁、镶件、滑块、A 板、B 板、推板等编制模具零件工艺卡 ，经科长审核，主管审批后下达到模具生产车间相关模具制作组。5.4.2 编程人员出的电极图、CNC 加工刀路资料、线割加工图和模具组长在安排工序加工中填写的加工图都是相关的工艺文件，加工者都要严格执行、妥善保存。55 BOM 的建立及物料请购5.5.1 模具 BOM 的建立5.5.1.1 模具设计负责人在模具结构设计图纸完成后填写模具物料明细表(BOM),内容包含模架、模仁、模具配件、电极的尺寸、规格、单位、数量， 模具物料明细表(BOM) 经设计
6、负责人核对，主管审批后交文员录入 Erp 系统。5.5.2 模具物料请购对于模具日常生产活动中所新增需求的机物料及辅助生产用料，由车间需求人员提报，科长确认后模具厂文员填写物料编码申请表经核准后送相关部门审批，模具文员确认 Erp 系统中已存在物料相关信息后录入请购单 ，经主管审核后分发采购部门。56 模具材料的来料检验与入库5.6.1 模具检验员依图纸设计要求或采购单参照相关标准对来料进行各项检测，对于模架的验收填写模架检查表作质量记录;对于模芯钢材的验收填写模具材料检验报告作质量记录，检测合格后交仓管员办理入库。5.6.2 来料检验中发现不合格品，检验员填写相应的检验报告，同时检验员对工件
7、进行适当标识，经科长审核，模具主管确认并提出处置意见，通知相关部门办理退货或相关处理手续。57 模具材料领料5.7.1 模具材料经检验合格入库后,对于新模在 ERP 系统中走工单的由模具文员录入模具领料单 ，相关模具制作组人员到仓库领料,仓管员办理模具材料出库手续。5.7.2 对于修模制作所需的材料领料由模具文员录入领料单 ，相关模具制作组人员到仓库领料,仓管员办理模具材料出库手续。5.7.3 对于制造生产所需的机物料及辅助用料领料（刀具、钼丝、顶针等）由模具车间相关加工人员填写手工领料单 ，经模具组长确认，科长审核后到仓库领料，当天下班之前由仓管员汇总交模具文员录入领料单 。58 生产安排5
8、.8.1 模具对内部各班组生产任务统筹安排,对相应模具制作组下达模具制造任务书 ，表明所安排的模具编号、对应的项目负责人、设计人员、编程人员、第一次试模时间和最终完成时间以及制作技术要求,同时由车间主任或指定项目负责人制定模具生产进度表 。59 模具制造5.9.1 零件材料的放置和转移5.9.1.1 模具制作组相关负责人要对加工过程中的材料、零件作适当的标识,使用记号笔在工件醒目位置标上如:基准角、正反面、工件名称等字样，防止加工出错。5.9.1.2 所有模具零件在生产过程中的工序间转移都由模具工来完成。5.9.1.3 模具零件在加工、转移过程中应置于指定位置，进行定置管理。5.9.1.4 模
9、具小零件和电极应放置在塑料盒或吸塑料盒里，不能叠压用手直接搬运，防止碰撞、缺角。5.9.1.5 模具操作人员在转移零件过程中应听从模具车间相应负责人的指示，服从生产的整体性、计划性。592 操作人员要求5.9.2.1 重要岗位操作人员(CNC 操作工、电火花操作工、线切割操作工)应有经过岗前培训或在师傅指导下才能上岗。5.9.2.2 各工序模具操作人员在加工中必须严格执行图纸要求和其它工艺性文件要求，在每道工序加工完成后应在图纸或工艺卡上签名记录，并填写相关加工记录。5.9.2.3 交接班的加工作业，相关操作人员要填写机台交接班记录表 ，以记录工件加工状况、机台状况等信息，便于可追溯性。5.9
10、.2.4 模具操作人员应对自己所加工的零件进行自检及送检，并作自检记录。5.9.2.5 模具操作人员应精心操作，维护和保养设备，生产过程应按照机床操作规范和工治具管理规定和设备管理规定执行。5.9.2.6 模具操作人员应精心操作、维护和保养好工具和量具,合理使用各种切屑刀具,对于刀具采用以旧换新的原则进行领用。5.9.3 进度控制5.9.3.1 各班组应按生产进度作业，各加工单位将每日生产完成状况填报于相应的工作报表中，文员进行相关数据统计。5.9.3.2 模具制作负责人依模具生产进度表控制加工作业进度，车间主任负责现场技术处理、 调度生产、协调各工序衔接。5.9.4 生产现场环境管理5.9.
11、4.1 车间主管必须按时维护更新生产看板。5.9.4.2 车间所有通道不得堆放任何物料、设备等，保持通道畅通。5.9.4.3 所有物品(包括设备、工具箱、操作台、垫仓板、工件、毛坯、吊具、工件器具)都要按定置管理的要求摆放。5.9.4.4 车间地面不准有纸皮、物料、积水等，各班组每日必须在午间休息及当天下班前进行地面清扫、清洁。5.9.4.5 工作台面不得有与工作无关的物料、私人物品等，各相关技术文件及加工报表按要求挂在相应位置。5.9.5 生产进度的异常处理5.9.5.1 生产中应确保模具生产进度在模具生产进度表受控范围内，当发生延期误工现象，模具要及时采取措施加以调整、弥补，经调整后仍不能
12、按期完成的要及时与开发工程协商，并以书面形式向开发说明原因及请求追加工期。5.9.5.2 模具负责实施模具的生产日程进度，调度指挥生产作业。对因设计或采购、外协进度延误而影响制造按期完成的，对生产要作出相应调整。5.9.5.3 模具内部设备加工能力与生产计划发生矛盾时, 为了保证整套模具作业的按时完成。车间主任需及时填写委外加工申请清单，提出零部件外协加工申请，清单经主管审批后，送采购进行询价及相关工作，同时工件交由采购外协负责人委外加工。510 模具零部件检测及不合格处理5.10.1 模具零部件检测5.10.1.1 模具操作人员对本道工序加工完成的工件按模具零件图纸进行自检，经自检合格后，在
13、模具零件工艺卡上签字，送达模具检验员进行检验。5.10.1.2 模具检验员按模具零件检验作业规定规定，在模具操作人员对已加工的零件实施自检的基础上，对零件进行检验，填写零件检测结果表 ，作好检验记录，具体检测内容和技术要求按模具加工零件检验规定规定执行。5.10.1.3 对于外协的加工件返厂后,检验员应及时对加工件进行检测,必要时检验员填写零件检测结果表作质量记录,开具委外加工验收单,若检验合格,通知相关模具制作组负责人领用及安排后工序加工, 委外加工验收单经模具车间主管审核之后归档。5.10.2 模具零部件不合格处理5.10.2.1 检验员在模具加工生产过程中发现属于轻微的不合格品(经返工/
14、返修后加工工件可以达到模具性能要求，不会对最终注塑产品造成影响)，检验员应及时将加工件隔离，经模具制作负责人和车间主任核实确认后，加工此道工序的加工人员依零件检测结果表测定的数据内容对工件进行返工/返修。5.10.2.2 检验员发现加工件严重不合格(模具成型重要部分需要进行烧焊；需要更改设计结构来修正；影响模具性能要求等问题)，应及时采取措施，隔离加工零件，同时应组织相关人员进行评审，并填写质量事故处理报告单,由模具主管组织进行事故分析、决定处置方法审批。5.10.2.3 外协加工工件经检验不合格的，检验员填写零件检测结果表作质量记录,同时在委外加工验收单上注明原因, 科长审核确认，主管审批后
15、由外协负责人向外协单位联系返工/返修事宜,委外加工件因外协加工单位原因报废，因其失误造成模具增加加工成本，对生产进度造成延误所产生的费用由外协单位负责赔偿损失。511 模具装配5.11.1 装配钳工对已加工好的模具零件，按装配图和技术要求进行组装，调整使其成为合格优质的模具。装配钳工在组装前应仔细研究分析装配图、零件图，了解各零件的作用特点及其技术要求，确定装配基准。5.11.2 为使模具确保必要的装配精度，发挥良好的技术状态和维持应有的使用寿命，除保证模具各零件的加工精度外，装配钳工应按照规定的技术要求进行组装。512 模具装配检验5.12.1 模具承制钳工在装模过程中必需对模具进行试模前检
16、验检查，填写模具装配检验记录单 ，记录单需经检验人员确认, 科长审核。模具组装完工后试模前经检验不符试模要求的，应予以隔离，科长审核确认后由该模具承制钳工按要求进行返工/返修或重新组装。513 模具试模5.13.1 根据生产计划要求和项目实施进度, 模具相关负责人填写试模通知单 ，经审批后下达到生管部,由生管签发后发放到注塑。生管根据项目进度安排试模，注塑接到试模通知单后应按时、按要求安排进行试模。5.13.2 注塑、模具、开发工程项目负责人共同参与试模， 试模通知单内所涉及的内容报告由注塑试模组填写，试模结果需与模具和开发工程项目负责人共同确认。5.13.3 开发工程项目负责人根据试模报告，
17、对试模样品进行评估，确认尺寸，并输出零件检测结果表到模具, 模具设计工程师应及时同开发工程项目负责人沟通，并输出模具更改任务书提出修模/改模方案，模具车间相关制作组负责实施修模，修模完成并经确认后，再进行下一次试模。514 模具入库5.14.1 模具经试模确认后模具科办理模具入库手续。具体操作由模具文员录入。5.14.2 自有资产模具入库后，注塑进行模具领用，同时财务科进行资产分配至注塑。5.14.3 研发部项目负责人对试模样品进行检查、测试，若样品测试合格并经试产通过后，由项目工程师会同品管、注塑、模具对模具进行验收、确认，并出具模具验收报告 。5.14.5 模具火花放电加工组对加工中使用过
18、的电极进行整理、标识，连同电极材料清单经放电加工组长确认,交仓库管理员登记入库保存。515 模具维修依模具维修管理规定执行。60 流程图（见下图）70 应用表单71 引用表单711内部联络单712试模通知单713零件检测结果表714领料单72 产生表单721模具制造任务书722模具生产任务计划表723模具图纸评审记录724机台交接班记录表725模具装配检验记录单726模具生产进度表727进料检验报告728质量事故处理报告单729委外加工验收单7210模具、工装治具制造报价单7211模具材料检验报告模具制造控制流程申请模具料号零部件检验及不合格处理报价模具制作申请（开发模具制作申请单）设计评审（模具）自主开发自有资产加工工艺（模具）领料生产安排模具制造BOM模具加工工单采购检验入库模具装配装配检验入库模具出库（注塑领用）资产分配模具试模产品检测模具整 修开发确认（零件检测结果表）
