一、安全管理运作模式我公司根据项目的安全管理综合分析,提出以“严密快速为原则,实现人防与技防相结合”的安全管理运作方式。1.严密快速的管理原则为保障安全,首先从思想上、制度上、服务上把控。在思想上,建设过硬安全维护队伍。建立严密的保安人员招聘、筛选体系,选拔具有高尚职业道德和个人素养的优秀管理服务人员。在制度上,多方位考虑,仔细研讨,以法律法规为依据,以业主方的要求为目标,结合公司的党建文化及项目的具体情况、特点、要求制定系统的秩序维护管理制度。在管理服务上,编制严密的保安服务管理运作程序,分岗位分专业,做到服务流程精细化,如治安工作手册、消防工作手册、人流疏散工作手册、应急处理预案等。2.人技相结合管理模式现代的安全管理不单是依靠人,还需要依靠现代的高科技手段;现代化的高科技产品需要人来操作实现管理,对高科技产品管理的盲点需要人去补充。因此,一个完善的安全管理模式,需要人技管理的紧密结合加以实现,同时配合完善管理制度加以保证。3.预防为先的管理保障针对本项目管理面积大、人员多的状况,突发事件是不可避免的,为了防范于未然是我们在管理中必须得到保障