调委会工作例会制度公司安全生产例会制度 推荐度： 企业安全生产例会制度 推荐度： 月度工作例会会议纪要 推荐度： 工作例会会议纪要经典 推荐度： 消防工作例会发言稿 推荐度： 相关推荐 调委会工作例会制度为沟通信息，加强协调,提高管理水平。为公司领导及时了解和掌握公司的生产经营、市场营销、安全、财务、人事、后勤服务等各方面的情况提供条件，促进公司各项工作规范，高效运行，特制度本例会制度。一、综合协调会例会（下称例会）每周召开一次，每周一上午8:309:30，时间控制在一小时之内，地点为公司会议室。遇有节假日和停产检修及其他特殊情况另行通知。二、参加人员：公司领导、各部门主管、生产车间主任。例会主持人为公司主管生产经营的副总经理。三、例会主要由生产部门通报一周产量、质量、消耗、产品销售、指标完成情况；各部门主管、车间主任汇报本周要做的工作，遇到的难题，需要协调解决的共性问题及建议等。最后由公司领导根据一周生产经营情况提出要求和指导性意见。各部门主管、车间主任要提前做好会议发言准备，简明扼要，长话短说，确保会议质量。四、会议由生产部安排人员做好会议记录，以备询查。五、各单位、部门对会
