公司员工的考核制度公司员工奖惩激励考核制度 推荐度： 考核制度 推荐度： 车间管理考核制度 推荐度： 垃圾分类考核制度 推荐度： 员工培训激励考核制度 推荐度： 相关推荐 公司员工的考核制度第一章 总论第一条 目的为了使公司员工考核的实施与运行有章可循，特制定本制度。第二条 考核的作用员工考核的作用，是为了把握并评定员工的能力。具体来说，就是运用考核表，按照规定的考核项目，对员工担任职务所必须具备的能力以及职务工作完成情况做出评定。1.把握每个员工与其担任的职务级别相应的能力，并在此基础上，有计划地开发和利用员工的能力。2.把握每个员工所担任的职务工作完成情况，据此公正合理地做出薪酬安排。第二章 员工考核的.标准第三条 员工考核必须把握的能力员工考核把握并测评的能力是与职务相当的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力是员工拥有的、可开发的内在能力；显在能力是指员工在工作中发挥出来的，并表现在业绩上的能力。潜在能力，可根据知识、技能、体力以及经验性能力来把握；显在能力，则可通过工作业绩 （质和量），以及对工作的态度来把握。第四条 员工考
