工地质量例会制度.docx

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工地质量例会制度工地质量员年度总结 推荐度: 公司安全生产例会制度 推荐度: 企业安全生产例会制度 推荐度: 工地质量月活动方案 推荐度: 工地考勤制度 推荐度: 相关推荐 工地质量例会制度第一条、目的为了“强化质量意识,规范质量活动,加强质量管理,解决质量问题”,防止质量问题在施工中潜入、蔓延,在施工过程中,项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等,主持召开项目部工程质量例会。第二条、会议召开时间质量例会分为周例会、月例会和质量专题会。其中周例会由项目总工或质检部部长负责于每周四09:00组织召开;月例会由项目经理于每月25日上午09:00组织召开;质量专题会按工程实际需要不定期召开。第三条、 参加人员项目经理,生产经理,项目总工,质量经理,工程经理,劳务分包生产经理,劳务分包各工种施工班组,施工队长,质量员第四条、会议内容4.1例会要包括以下内容:4.1.1总结前次例会质量问题的解决及落实情况;4.1.2分析目前工程施工所遇的质量情况、工程项目的质量状况,针对现场存在的问题提出控制和整改措施;4.1.3针对性布置下步工序的质量控制措施和质量控制要点

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