例会流程管理制度销售管理制度及流程 推荐度： 采购管理制度及流程 推荐度： 仓库管理制度与流程 推荐度： 公司流程管理制度 推荐度： 薪酬流程管理制度 推荐度： 相关推荐 例会流程管理制度公司会议管理制度一、目的：为了使公司的会议管理规范化、有序化，减少不必要的会议，缩短会议时间，提高公司会议效率，特制订本制度。二、适用范围：本制度适用于成都分公司会议管理。三、会议分类：行政会：每周一上午9:30分，公司行政会议。质询会：每周六下午5点客户经理质询会。总结会：每月月底公司月度总结会。（注：临时会议，公司另行通知）四、会议安排的原则小会服从大会，局部服从整体，临时会议服从例会。各类会议的优先顺序为：公司例会、公司临时行政会议、部门会议。因处置突发事件而召集的紧急会议不受此限。五、会议准备行政会议需准备，行政部门参会人员的工作周计划，以及周总结。质询会须由3S秘书将公司员工的周计划周总结提前汇总，并整理备用。 总结会需要文员提前将公司业绩统计出来备用，并制作成PPT供参会人员使用。六、会议的组织1、行政应不迟于会前5分钟到达会场，检查会务落实情况，做好会前准备。2、主持人一般应于会议开
