目标责任考核例会制度绩效考核目标责任书 推荐度： 工程管理目标考核责任书 推荐度： 安全生产目标责任制度 推荐度： 企业目标责任书 推荐度： 信访目标责任书 推荐度： 相关推荐 目标责任考核例会制度1、成立由党政工团组成的考核小组，其中组长是安全负责人。考核小组代表分公司对项目施工管理人员（包括项目经理）每月进行一次安全责任目标考核。2、考核小组根据安全生产责任制对相关人员进行考核评分，并予以书面记录，工程完工后向主管部门提供管理依据，列入当事人档案之中。3、考核内容主要包括：安全管理目标与执行落实情况、安全制度与措施的完善、安全教育与交底、安全会议、安全检查等。4、严格执行安全“一票否决制”。责任目标考核不合格的人员，应予以处罚，并且不能参加评选先进活动。5、工程竣工后，管理人员的考核加权平均分数达到95分以上的，给予一定物质奖励。6、考核中，若发现考核对象有以下行为的，予以通报批评、罚款等处罚措施：1）、没有履行安全生产责任；2）、不重视安全生产，行为没有体现安全生产；3）、没有执行安全管理制度；4）、缺席安全会议达三次以上；5）、没有按规定进行安全交底；6）、不参加安全检查
