人员动态考核制度人员动态考核制度各科室、班组：员工是各生产运行环节的主力军，培养一支遵章守纪、爱岗敬业、积极向上、奋发有为的员工队伍，对于实现公司安全稳定、健康、长远发展有着非常重要的意义。为解决当前缺乏对员工的常规考核管理，树立员工正确的工作导向、争先创优、奖优罚劣，特制定本制度。一、指导思想：以公司员工的基本工作要求与行为规范为考核依据，以优秀、合格、不合格三个等级为考核标准，通过常规考核的班评、月总，年奖的方法，树立员工正确的工作导向，激发员工的工作积极性、创造性，形成较为规范、科学完善的员工管理长效机制。二、考核范围：公司各科室及班组员工三、考核原则：1、公开、公平、公正、公道的原则；2、考核基本要求：日常工作行为规范的原则；3、营造争先创优，奖勤罚懒的用工机制原则；4、遵守国家、上级有关的法律、规章及公司的规章制度原则。四、考核办法：1、开展以科室（班组）为单元的员工考核。2、考核程序：（1）科室（班组）考核由所在的科室领导或班组长对其员工进行考核，并对考核工作负责；各分管副厂长对分管科室（班组）考核工作进行监督，并对考核执行负责。（2）员工考核实行班班考核，实行百分
