新员工管理制度新员工管理制度大全 导读：新员工管理制度有哪些?以下是我整理的新员工管理制度大全，就跟随百分网我一起去了解下吧，想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网! 一、平稳度过“蜜月期”-试用期管理 1、新员工与企业要经历从最初的好感，到面对彼此期望的兑现，以及相互的考验，这是一个微妙的、磨合适应的动荡过程。企业只有想方设法帮助员工平稳度过“蜜月期”，彼此才能走向天长地久。 2、新员工短期内离职所造成的损失是巨大的。有形的(人财力投入、培训等)、无形的(贻误商机、对团队情绪的负面影响等)。 3、严格甄选，管好源头 (1)应聘候选人的价值观体系与企业文化的契合度; (2)其是否具备企业所需的核心能力特质和经验积累; (3)其所处的职业发展阶段是否与企业的发展现状匹配; (4)其来企业发展的目的是否与企业期待的方向一致; (5)应聘候选人与企业双方的信息要对称。 4、给力辅导，尽快融入 (1)“传、帮、带”的导师制(业务辅导、困难解决、信息咨询、沟通渠道等) (2)企业HR的作用很关键(HR是公司给新员工“开门”
