项目经理月例会制度公司安全生产例会制度 推荐度： 企业安全生产例会制度 推荐度： 项目经理岗位职责制度 推荐度： 例会会议纪要 推荐度： 工程例会会议纪要 推荐度： 相关推荐 项目经理月例会制度为本项目能合理、更好、更快的完成施工任务，让大家都知道各分布分项的施工计划、存在问题及要完成的工作。特制定.一、 每周周日召开一次项目经理部会议，项目部人员必须参加，除特殊情况外。二、 参加会议人员必须带笔记本对会议内容进行记录；不准迟到，迟到一分钟罚款10元。三、 各科室在会议上必须汇报的工作1、施工科：总结上周完成任务及存在的.问题，对存在的问题提出积极有效的处理措施。计划下周施工任务：计划包含人员配备、材料进场、施工部位及特殊施工方法。传达质检站、公司及三处的相关文件及指示。2、安全科：对项目部、作业队开展的安全活动，学习安全操作规程，针对施工、生产特点检查班组岗位安全自查活动情况。汇报本阶段安全生产情况的，总结经验，对存在问题分析原因，制订改进措施，提出下阶段安全工作要求与措施。下周计划：计划包含人员配备、材料进场、施工部位及特殊施工方法。安全会议要做好会议记录。3、技术科：阐述与各
