公司采购业务全流程风险控制指引（2024示范模板）说明：本指引旨在为公司规范采购行为、防控采购风险提供参考和建议，内容涵盖请购、审批、购买、验收、付款、采购后评估等公司采购业务全流程所涉及的管理制度、相应权责配置和风控程序。具体条文如下：第一章 总 则第一条 为了促进公司（以下简称“公司”）依法合规采购，满足生产经营需要，规范采购行为，防范采购风险，根据财政部等五部委企业内部控制应用指引第7号采购业务公司章程（以下简称公司章程）等规定，制定本指引。第二条 本指引所称采购，是指购买物资（或接受劳务）及支付款项等相关活动。第三条 公司采购业务至少应当关注下列风险：（一）采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致公司生产停滞或资源浪费。（二）供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈。（三）采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损。第四条 公司应当结合实际情况，全面梳理采购业务流程，完善
