HR必知裁员策略及技巧目录.企业裁员常犯的十大错误.企业裁员的分类和利弊.裁员要遵循那些法律规定.赔偿金VS经济补偿.裁员时HR应扮演什么角色.如何妥善的裁人.被裁员工心理分析及应对策略.HR必知的裁员的面谈技巧.如何运用裁员的R策略.如何运用裁员的C精兵策略 01企业裁员常犯的十大错误.急功近利，无心重整.短视事件，轻视过程.资讯不明，乏善可陈.无人信高洁，谁为表予心.单刀赴会，群英坐视.引刀成一快.封闭自我，拒绝沟通.躲进小楼成一统.严以律人，宽以待己.去菁存芜其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，导致劳动合同无法履行的企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；用人单位生产经营发生严重困难的用人单位依照企业破产法规定进行重整的.裁裁员的法律的法律规定定劳动合同法第四十一条规定，用人单位裁员需具备以下四个条件：一、裁一、裁员需具需具备的条件的条件12342.裁员的程序裁员的法律规定劳动合同法第四十一条规定：“有下列情形之一”，需要裁减人员二十人以上或者裁减员不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说
