XXX有限公司有限公司 中层管理人员述职报告中层管理人员述职报告部 门：质量管理部述 职 人：XXX职 位：经理助理XXXXXX有限公司中层述职报告有限公司中层述职报告述职报告主要内容述职报告主要内容第一部分第一部分 主要工作管理主要工作管理第二部分第二部分 费用控制费用控制第三部分第三部分 安全与风险管理安全与风险管理第四部分第四部分 员工管理与人才培养员工管理与人才培养第五部分第五部分 工作流程与协作管理工作流程与协作管理第六部分第六部分 发展的工作发展的工作第七部分第七部分 2004年工作规划与目标年工作规划与目标第一部分第一部分主要工作管理主要工作管理XXXXXX有限公司中层述职报告有限公司中层述职报告第一部分 主要工作管理一、XXXX年度主要工作目标及实现情况1、建立部门知识管理平台，导入阶段包括硬件和软件2部分，向纵深方向发展。硬件包括建立部门内共享局域网；建立品质知识分类资料库。软件部分包括每年2次的全员检测技术培训，建立技术人员交流平台；引入质量工程师知识体系，带动人员整体职业素质的提高。外部加强与行业政府管理机构及专业协会的沟通，与国家粮食局标准质量处、省技术监督局、
