5S管理(基础篇)培训管理(基础篇)培训一、为何“5S”我们有下列我们有下列“症状症状”吗?吗?n急等要的东西找不到,心里特别烦躁。n生产车道路被堵塞,行人、搬运无法通过。生产车道路被堵塞,行人、搬运无法通过。n没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间。占用空间。n材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不堆放长期不用的物品,占用大量空间。用的物品,占用大量空间。n好的,坏的原材料、包装物、成品放在一起,每次都要花时间挑选,一不小心就出错。n环境脏乱,物品凌乱,使上班人员情绪不佳。n设备经常无缘无故发生故障。一、为何“5S”看过下面情形吗?看过下面情形吗?一、为何“5S”下面情形熟悉吧?下面情形熟悉吧?一、为何一、为何“5S”初步规划后的效果初步规划后的效果 刚刚开始,需再行规划和定置,刚刚开始,需再行规划和定置,希望大家认识和保持。希望大家认识和保持。一、为何“5S”一、5S是最佳的推销员 、干净整洁的工厂,顾客对工厂满意,增强下订单的 信心;、很多人来工厂参观学习,提升知名度;、清洁