企业生产管理咨询企业生产管理咨询本幻灯片根据刘仲康主编，中国财政经济社出版的，企业管理咨询第六章，由汪启航制作。第六章第六章 企业生产管理咨询企业生产管理咨询学习目标：了解生产的组织、计划与控制在内的整个生产过程的咨询工作原理与方法；理解和掌握生产管理的基本知识以及生产过程组织、生产计划于生产作业控制咨询的原理和方法；第一节第一节 生产管理咨询的特点和生产管理咨询的特点和作用作用一、生产管理及其原则一、生产管理及其原则1.企业生产管理 生产管理是企业管理的基本职能，指工业企业生产活动的决策、计划、组织和控制的总称。生产管理分为上层、中层和基层。上层指领导层，主要从事生产的战略决策；中层指管理层，从事企业日常生产活动的专业管理；基层指作业层，主要从事企业的生产现场管理。2.企业生产管理的特点1）多品种小批量成为企业的基本生产方式；2）电子计算机成为生产管理的基本手段；3）生产管理与其他管理的一体化；4）在现代生产管理中人处于中心地位。第一节第一节 生产管理咨询的特点和生产管理咨询的特点和作用作用一、生产管理及其原则一、生产管理及其原则3.生产管理的作用1）生产管理是企业战略实现的基本保证
