中能国盛动力电池技术（北京）股份公司中能国盛动力电池技术（北京）股份公司高绩效团队建设与管理一、团队的五个阶段一、团队的五个阶段中国企业团队建设中存在的问题中国企业团队建设中存在的问题1.1.生搬硬套别国模式，忽视中国的文化传统及基本国情。生搬硬套别国模式，忽视中国的文化传统及基本国情。2.2.忽视员工基本素质状况的改善，急于求成。忽视员工基本素质状况的改善，急于求成。3.3.责任不明确、授权不到位。责任不明确、授权不到位。4.4.不重视良好的激励机制建设。不重视良好的激励机制建设。5.5.轻视团队精神的建设。轻视团队精神的建设。那么，怎样才算是个好团队那么，怎样才算是个好团队?下面是下面是“好好”团队与团队与“坏坏”团队的一些特征对比，仅供参考。团队的一些特征对比，仅供参考。好团队与坏团队的特征好团队与坏团队的特征1 1、明确的团队目标、明确的团队目标好团队的特征坏团队的特征明确的团队目标没有共同的目标团队中的每个成员都能够描述出团队的共同工作目标，并且自觉地献身于这个目标。成员对团队的目标十分明确，并且这个目标具有挑战性。团队中各有各的目标，这个部门想这样，那个部门想那样。市场部想
