维修车间5S管理提升方案 2012-7目录Catalog维修车间维修车间5S管理提升方案管理提升方案1.管理现状与推进方案2.5S管理快速行动3.体系要求与辅导4.检查执行与持续改善5.硬件投资与再提高管理现状与推进方案管理现状与推进方案1经销商车间5S管理现状重视程度相对较低部分经销商5S管理现状堪忧SVASPage 4地面积水/积油拆装件管理无序工具管理混乱场地环境凌乱设备维护不佳地面/墙面破损车间5S管理目标三大目标干净新整洁n内外部总体环境n地面/墙面n各类设备/灯具n人员着装n工作环境n工位规划n工具管理/文件管理n在修车辆n功能辅房n车间改造n新举升机n照明改善车间5S管理推进计划从从8月初开始分步骤推进车间月初开始分步骤推进车间5S管理管理分段分段/分步落实分步落实SVA18.10.2011Page 6明确具体管理要求CSE手册区域伙伴E-learning商务经理培训 执行步骤 Audit IIOQC商务经理走访5S管理氛围营造迅速改善车间现状易于执行与监督见效快体系要求与辅导5S管理快速行动检查执行与持续改善硬件投资与再提高形象改造硬件再提高8月初开始执行9月初开始执行
