第九章网络计划第九章网络计划Network Programming本章内容|网络图|时间参数的计算|网络计划的优化和实施管理|图解评审法简介 用网络图编制的计划称为网络计划，网络计划技术由计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique 简写为PERT）与关键路径法（Critical Path Method 简写为CPM）组成。PERT主要针对完成工作的时间不能确定而是一个随机变量时的计划编制方法，活动的完成时间通常用三点估计法，注重计划的评价和审查。CPM以经验数据确定工作时间，看作是确定的数值，主要研究项目的费用与工期的相互关系。通常将这两种方法融为一体，统称为网络计划、网络计划技术(PERT/CPM)。网络图的基本概念 网络计划的基本原理：从需要管理的任务总进度着眼，以任务中各工作所需要的工时为时间因素，按照工作的先后顺序和相互关系做出网络图，以反映任务全貌，实现管理过程的模型化。然后计算时间参数，找出计划中的关键工作和关键线路，以对任务的各项工作所需的人、财、物通过改善网络计划做出合理安排，得到最有方案并付诸实施。网络计划主要应用于新
