前言前言 一、质量成本管理的内涵一、质量成本管理的内涵 1、质量成本管理包括质量成本的预测与计划、核算与、质量成本管理包括质量成本的预测与计划、核算与 分析、控制与考核、质量成本报告以及分析、控制与考核、质量成本报告以及质量损失与质量损失与 降损降损等内容和程序；等内容和程序；2、质量成本是产品成本的一个组成部分；、质量成本是产品成本的一个组成部分；3、质量成本是组织质量管理活动的财务表现；、质量成本是组织质量管理活动的财务表现；4、质量成本是衡量质量管理体系有效性的一个重要因、质量成本是衡量质量管理体系有效性的一个重要因 素。素。二、实施质量成本管理的意义二、实施质量成本管理的意义 1 1、可以找到降低生产成本的途径；、可以找到降低生产成本的途径；2 2、可以监督和知道质量管理活动的正常情况；、可以监督和知道质量管理活动的正常情况；3 3、促进经济效益的提高。、促进经济效益的提高。三、三、实施质量成本管理的目的实施质量成本管理的目的 1 1、不断降低产品成本；、不断降低产品成本；2 2、为评定质量体系的有效性提供依据；、为评定质量体系的有效性提供依据；3 3、提高企业的经济效益；、
