薪酬体系设计目 录激励理论薪酬理论薪酬设计框架主要的薪酬模式薪酬设计案例激 励 理 论 你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。弗朗西斯（C.Francis）激励的重要性组别组别组别组别施加条件施加条件施加条件施加条件误差次数误差次数误差次数误差次数名次名次名次名次A不施加任何条件244B奖惩112C个人竞赛81D集体竞赛143警觉性实验（奥格登、1963年）激励理论内容型激励理论内容型激励理论马斯洛的需要层次理论赫滋伯格的双因素理论过程型激励理论过程型激励理论亚当斯的公平理论行为改造型激励理论行为改造型激励理论凯利的归因理论综合激励模型综合激励模型中国原有体制人性的否认人性的崇拜的基于物质人性的研究结果再谈人的动力动力惰性比系数影响因素个 人群体与组织体力潜能脑力潜能能力潜能欲望潜能环境条件公平感权利感成就感人际感自我感需要层次论需要层次论生 理安 全社 交尊 重自我自我实现实现为什么谈激励威逼利诱双因素理论双因素理论保健因素保健因素激励因素激励因素n 防止
