1第七章第七章 项目实施的目标管理项目实施的目标管理 第一节第一节 项目进度管理项目进度管理 第二节第二节 项目成本管理项目成本管理 第三节第三节 项目质量管理项目质量管理 2第一节第一节 项目进度管理项目进度管理 项目进度管理，又称为项目时间管理，就项目进度管理，又称为项目时间管理，就是确保在合理的资源投入的情况下，以最优的是确保在合理的资源投入的情况下，以最优的项目经济工期完成项目而进行的管理过程。项目经济工期完成项目而进行的管理过程。项目进度管理的主要内容，即主要管理过程如下：项目进度管理的主要内容，即主要管理过程如下：1.1.项目活动分解与界定项目活动分解与界定 2.2.项目活动排序项目活动排序 3.3.项目活动工期估算项目活动工期估算 4.4.项目进度计划编制项目进度计划编制 5.5.项目进度控制项目进度控制一、项目进度管理的概念与主要内容一、项目进度管理的概念与主要内容3二、项目活动分解与界定二、项目活动分解与界定 项目活动分解与界定项目活动分解与界定是指通过对项目工作是指通过对项目工作分解结构的进一步分解和细化，识别和界定为分解结构的进一步分解和细化，识别和界定为实现项目
