9.1项目风险管理概述项目风险管理概述9.2项目风险识别项目风险识别9.3项目风险的定性分析项目风险的定性分析9.4项目风险的定量评估项目风险的定量评估9.5项目风险计划项目风险计划9.6项目风险的跟踪与控制项目风险的跟踪与控制第九章第九章 项目的风险管理项目的风险管理大学毕业10年，小张奉同学之命组织一次老同学聚会。他进行了细致周密的谋划，但他仍担心完成不了大家托付他的任务。请帮他分析一下可能导致这个项目失败的因素有那些？风险的概念：是指对无法达到预定目标的可能性和结果的一种测评。风险是损失发生及其可能性的综合评判1.事件发生所带来的后果2.可能性风险=f（可能性，影响）风险管理概述风险管理概述许多商业组织项目管理的最初阶段，项目决策的重点都放在成本与进度上对技术风险知之甚少对于一个工期短于1年的项目，我们通常假定环境是已知的和稳定的，尤其是技术环境。计算机技术？工程技术？美国一家中西部的制造企业开始了长达8年的项目，目标是设计未来的制造工厂，计划于2000年开始运营技术发展预测常被视为企业信息资产的一部分，并被纳入到公司的战略计划中许多大型项目成本超标、进度拖后项目之初所做的预算和
